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I cambiamenti nella strategia di investimento riorientano i compiti dei comitati di responsabilità sociale delle imprese

Aug 12, 2023Aug 12, 2023

"[Harvard Managment Company] è stata la prima fondazione universitaria statunitense ad aderire ai Principi per l'investimento responsabile (PRI) sostenuti dalle Nazioni Unite e, attraverso questa rete, Harvard ha partecipato attivamente e con successo nell'incoraggiare le principali entità aziendali a controllare meglio il loro consumo di metano emissioni", ha affermato il presidente uscente dell'ACSR Howell Jackson.

Foto di Phil Farnsworth

Di Nate HerpichCorrispondente di Harvard

Data18 settembre 2019

Dal 1972, Harvard ha mantenuto una coppia di comitati che insieme svolgono un ruolo centrale nella considerazione da parte dell'Università di questioni di responsabilità degli azionisti relative agli investimenti dell'Università in società quotate in borsa: il Comitato consultivo sulla responsabilità degli azionisti (ACSR) e il Comitato corporativo sugli azionisti Responsabilità (CCSR).

La responsabilità principale dell'ACSR - che è composta da quattro docenti, quattro studenti e quattro ex studenti - è stata quella di esaminare le risoluzioni degli azionisti che sollevano questioni di responsabilità sociale delle imprese nelle società quotate in borsa in cui Harvard possiede azioni e di formulare raccomandazioni al CCSR , che è responsabile delle decisioni finali su come l'Università dovrebbe votare su tali risoluzioni.

Recentemente, al fine di ottenere un’ampia esposizione ai mercati azionari pubblici, la Harvard Management Company (HMC) è arrivata a fare sempre più affidamento su investimenti in pool e fondi combinati tipicamente gestiti da società di investimento esterne, piuttosto che possedere direttamente azioni di singole società. Ciò ha portato a una revisione del ruolo di ACSR e di conseguenza, in futuro, il comitato si concentrerà sullo sviluppo di linee guida che possano aiutare a informare i gestori degli investimenti esterni di Harvard e altri investitori interessati, mentre votano su un’ampia gamma di risoluzioni degli azionisti.

Questo passo verso lo sviluppo di linee guida sui proxy ampiamente disponibili fa parte di una serie più ampia di attività intese a intensificare l'impegno di Harvard con i suoi gestori di investimenti esterni, con le aziende e con altri investitori su questioni di responsabilità sociale delle imprese. Queste attività includono, tra le altre, la decisione di Harvard nel 2014 di diventare la prima università statunitense ad aderire ai Principi per gli investimenti responsabili sostenuti dalle Nazioni Unite, nonché l'annuncio all'inizio di questa settimana di affiliarsi all'iniziativa degli investitori globali Climate Action 100+ .

La Gazette ha recentemente incontrato il presidente uscente dell'ACSR Howell Jackson, professore di diritto James S. Reid Jr. alla Harvard Law School, per comprendere meglio alcuni di questi cambiamenti e per avere un'idea di come l'ACSR adempie al suo ruolo.

GAZZETTA: Grazie per aver dedicato del tempo a parlare con noi oggi. Puoi iniziare dandoci un'idea di cosa fa l'ACSR?

Jackson: Da molti anni ormai, attraverso una serie di riunioni serali nel semestre primaverile, l'ACSR si riunisce per esaminare una serie di risoluzioni degli azionisti che sollevano questioni di responsabilità sociale delle imprese nelle società quotate in borsa di cui Harvard possiede azioni. Il comitato ha formulato le sue raccomandazioni alla luce di quello che oggi è un ampio e profondo insieme di precedenti, in aree che vanno dai diritti umani alle pratiche ambientali, dalle pari opportunità di lavoro ai contributi politici aziendali, e oltre. Le raccomandazioni dell'ACSR sono poi esaminate dal CCSR, che decide come votare le deleghe. Nella stragrande maggioranza dei casi, il CCSR segue le raccomandazioni dell'ACSR.

GAZZETTA: È interessante notare che l'ACSR è composto da docenti, studenti ed ex studenti. Qual è la storia di questo accordo?

Jackson: Alla fine degli anni ’70, il presidente Derek Bok scrisse una serie di lettere in cui parlava delle responsabilità etiche dell’Università nelle sue politiche di investimento e dell’importanza di ottenere input dalla comunità di Harvard su questioni relative alla responsabilità aziendale. Il presidente Bok ha specificamente identificato le risoluzioni degli azionisti come un'area in cui l'Università ha l'obbligo legale di votare i propri delegati in modo responsabile, oltre a una lunga tradizione di voto per deleghe su risoluzioni che sollevano questioni etiche. L'attuale processo di coinvolgimento dell'ACSR e del CCSR riflette l'impegno del Presidente Bok a far sì che la voce della comunità influenzi il voto delle deleghe dell'Università. Il processo si è rivelato efficace anche nel comunicare le posizioni dell'Ateneo sulle delibere assembleari attraverso la diffusione al pubblico dei bilanci annuali pubblicati ormai da molti decenni. I rapporti rivelano non solo i voti per delega, ma anche le motivazioni alla base delle decisioni di voto. [I recenti rapporti annuali del CCSR sono disponibili online.]